在不被看好的茶飲行業(yè)，有一個美國佬四十年三次創(chuàng)業(yè)，先后開發(fā)多款火熱市場的飲品，稱為“美國茶 王”。美國茶 王是怎么煉成的呢?那就和本網小編一起看看美國茶 王的創(chuàng)業(yè)經。

  美國茶 王 史蒂文·史密斯

  史蒂文·史密斯(Steven Smith)的整個職業(yè)生涯只有一個主題，那就是茶。他是一個少見的在同一個行業(yè)內先后了多家公司的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，從不自滿的史密斯曾經多次創(chuàng)辦公司并將其賣掉，包括一次他將自己創(chuàng)辦的公司以900萬的價格賣給了星巴克。史密斯近一次創(chuàng)業(yè)是建立了Steven Smith Teamaker公司，并親自帶領著這家公司取得成功。

  40年前的一天，史密斯參加了一次俄勒岡州農民的會議，那時薄荷油的價格不斷下跌，種植薄荷的農民臉上布滿愁云，史密斯為這些農民提供了一個在當時情況下誘人的價格，他買下了所有的薄荷葉，并開始將它們賣給了茶葉Celestial Seasonings和立頓(Lipton)。終，他將這些薄荷葉封裝成茶包，并與Stash茶葉公司合作，使用他們的品牌展開銷售，憑借此舉，他將Stash茶葉公司從一個草本茶供應商轉變成了一個價值較高的品牌。之后，他創(chuàng)立了泰舒茶(Tazo)公司，并終將它出售給了星巴克。隨后，他搬去法國，開始享受生活。

  然而這種退休的狀態(tài)并沒有持續(xù)很長時間。今天，他站在一個長桌面前，桌子上擺放著一排白瓷茶杯，像國際象棋中的卒子一樣，在里面，他沖泡了綠茶混著茉莉的茶葉。他手握茶匙，品嘗個杯子里的茶，發(fā)出很大的飲水的聲音，贊許地點頭，然后在一個開口的壺上敲一下茶匙，甩掉殘留的茶滴，接著品嘗下一杯。

  這個62歲的老人消瘦的相貌特征讓人聯(lián)想到克林頓(Bill Clinton)。史密斯的整個職業(yè)生涯都在從事茶葉生意，他創(chuàng)辦過的企業(yè)全都誕生在波特蘭市他租用的一個集工作室、工廠以及品嘗室于一體的場所內。與懶洋洋躺在法國藍色海岸相比，史密斯更愿意在工作室里品嘗茶、配茶。

  “我見過史蒂文很多次，他總是創(chuàng)意十足。茶葉生意有很多種類型，我們希望他可以嘗試其中5～6種就停下來，我認為他很快就會停下來了，你不這么想么?”哈尼(Michael Harney)說。他在過去的20年間一直為他的家族企業(yè)Harney&Sons購買和調配茶葉。

  事實并非像哈尼所想。史密斯近創(chuàng)立的Steven Smith Teamaker公司，在2009年底賣出了包茶飲。如今，他們的產品已經散布美國多家賣場，包括150家Williams-Sonoma零售店、西太平洋與加利佛尼亞州的Whole Foods Markets以及位于紐約的Zabar's超市。該公司古典風格的標簽，干凈而高雅，從俄勒岡到華盛頓，從拉斯維加斯的壽司餐館到多華倫多好的酒莊，都可以看到它們的身影。

  史密斯承認，和經營企業(yè)相比，他更喜歡創(chuàng)立企業(yè)，而且，他更傾向于親力親為，什么都做，而不是做個甩手掌柜。萊杰(Dave Leger)曾是史密斯的合作伙伴之一，如今他是Steven Smith Teamaker的生產總監(jiān)。萊杰告訴我們：“這里總是有很多的想法，史密斯需要，就是實施這些想法的時間。”

  在這些想法當中，有許多天馬行空的創(chuàng)意，但是這些創(chuàng)意都與茶葉有關。很多創(chuàng)業(yè)者都跨越了不同的領域，相信自己的創(chuàng)意能夠越過品類的界線。然而史密斯與他們不同，他是少有的在一個領域內堅持不斷打拼的創(chuàng)業(yè)者。萊杰表示：“茶就是史密斯和消費者建立聯(lián)系的方式。”

  事實上，史密斯已經銷售同一類產品40年了，只是產品的品質和包裝發(fā)生了變化。每一次，他都解釋說：“我們對自己的經營方式十分自信，我們改變了人們對茶飲的看法。我們甚至還能創(chuàng)造出不同的口味和配方。”