長期致力于中國新能源等節能產業研究的專家認為，中國空氣能熱水器行業目前存在三種主要盈利模式：種是以創建品牌價值獲得溢價，美的、格力、榮事達都是代表;第二種是靠技術優勢，細分市場獲得溢價，如錦江百浪、長菱;第三種是品牌與性兼備，品牌價值與技術相結合，把溢價發揮至不錯的，榮事達則是其中的典型。

　　空氣能熱水器競爭日益加劇，如何突出重圍?

　　目前，國內空氣能熱水器品牌迅速增加，市場競爭日益加劇，而空氣能熱水器的產能又受到工藝質量的限制，靠價格手段去提升市場占有率的做法己明顯不適應。基于這種因素，空氣能熱水器開始注重于選擇適合自己溢價的盈利模式。

　　榮事達第三種盈利模式效果顯著

　　據行業專家分析，空氣能熱水器走品牌路線及路線都會獲得不小的市場份額，所以傳統企業一般都會滿足于其中的一個盈利模式，而往往忽略優勢更為突出的二者兼備的第三種盈利模式。目前，榮事達的“品牌性+性”兼備融合的第三種盈利模式在國內取得的成功，年銷售額突破億元關口……榮事達空氣能品牌運營模式的成功已引起各企業對第三盈利模式的高度關注。

　　如今，榮事達空氣能熱水器已獲得了長足的發展。榮事達依賴成熟的品牌定位和技術能力，了中國空氣能熱水器產業的每一個階段性發展。