每一個(gè)人在年少輕狂懷著滿腔熱血實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，而身為員工多多少少會(huì)抱怨與哭訴替別人打工的不容易，誰(shuí)沒(méi)有“黃粱夢(mèng)”與“老板夢(mèng)”呢？只不過(guò)有膽識(shí)與遠(yuǎn)見(jiàn)的人實(shí)現(xiàn)個(gè)人創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。而每個(gè)創(chuàng)業(yè)者，特別是身為大學(xué)生的你，真的了解創(chuàng)業(yè)“規(guī)矩”嗎？今天創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)F600平臺(tái)分享避免在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　
　　下面，我們就來(lái)診斷一下這些創(chuàng)客的病因吧！
　　
　　病例一：撿起石頭炸雞蛋
　　
　　在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，初步站穩(wěn)腳跟兒就會(huì)想著吞下個(gè)西瓜，不顧企業(yè)的實(shí)際情況，在運(yùn)營(yíng)方面是求速而不求穩(wěn)的，終企業(yè)的結(jié)果要么“夭折”要么“英年早逝”。
　　
　　診斷結(jié)果：大規(guī)模運(yùn)作于有實(shí)力且能擔(dān)負(fù)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，初創(chuàng)階段，“小”而“穩(wěn)”的步伐更有利于安身立命。
　　
　　藥方：創(chuàng)業(yè)初期，“穩(wěn)定壓倒一切”。一步一步邁步向前，循序漸進(jìn)，才能穩(wěn)健運(yùn)行。
　　
　　病例二：扎堆兒跟風(fēng)湊熱鬧
　　
　　不少創(chuàng)業(yè)者喜歡跟風(fēng)扎堆兒，一大波人擠到一塊兒，彼此惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致不少人紛紛破產(chǎn)。
　　
　　診斷結(jié)果：有些領(lǐng)域，企業(yè)數(shù)目分布密集，顧客卻相對(duì)有限，這種情況下，經(jīng)營(yíng)不善者，“眾人過(guò)小橋，紛紛落水坑”。
　　
　　藥方：創(chuàng)業(yè)就像買股票，要知道何時(shí)進(jìn)，何時(shí)退，哪兒能進(jìn)，哪兒要退。如果你想成為一名好的創(chuàng)業(yè)者，甚至是創(chuàng)業(yè)家，就保持冷靜，理智分析市場(chǎng)行情。
　　
　　病例三：熟人合吃大鍋飯
　　
　　對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，尤其是剛剛起步的你，肯定會(huì)把合伙人轉(zhuǎn)向“朋友”——熟人嘛！做事溝通快，又都了解彼此的性情，因此，做事省去很多必備環(huán)節(jié)，比如正規(guī)的規(guī)章制度、契約簽訂。
　　
　　診斷結(jié)果：熟人之間容易沖動(dòng)行事，往往因?yàn)椴徽?guī)的工作方式而導(dǎo)致不正規(guī)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
　　
　　藥方：熟人搭伙也并非“鶴頂紅”，打死不能觸碰，當(dāng)你跟熟人合作，切記要按正規(guī)程序。
　　
　　病例四：馬兒快跑又省料
　　
　　車夫喜歡“馬兒跑得又快又省料”，相信大部分企業(yè)的老板都有過(guò)這樣的念頭：希望員工勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)做事，所發(fā)薪酬少之又少，這樣的企業(yè)，誰(shuí)愿意留？
　　
　　診斷結(jié)果：人才是企業(yè)的核心，沒(méi)有適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和薪酬，怕是大家四處跳槽兒。
　　
　　藥方：建立正規(guī)的工資管理和獎(jiǎng)懲制度，給員工足夠的發(fā)展空間，這才是人力資源管理的王道。
　　
　　創(chuàng)業(yè)不是想象的那么簡(jiǎn)單，不僅有膽識(shí)與遠(yuǎn)見(jiàn)，是特別辛苦與有要毅力的。對(duì)于缺乏經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，要做好充分的準(zhǔn)備，一定要清楚這四點(diǎn)問(wèn)題的，出現(xiàn)這些問(wèn)題是糾正的！