小本生意賺錢新模式有哪些？一個新的模式往往能帶來意想不到的效果。今天[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)：http://m.indonesia-mmm.net/]小編就帶你看看幾個成功的例子，希望能讓你深深思考。

懷舊零食店：小本生意藏大商機(jī)

神龜酸梅茶、北京方便面，在零食店主王明遠(yuǎn)的零食店里，這些市面上根本見不著又深深刻在我們腦海里的零食一字排開，吸引著“80、90后”的粉絲們。

選址之初，王明遠(yuǎn)看重的是零食店店鋪所處周圍人口聚集，年輕人較多，附近又有一所大學(xué)和多所中小學(xué)，是開零食店的不錯地點。果不其然，這家特色鮮明的零食店一開張，就成了“80、90后”的聚集地，“很多顧客都是慕名而來，進(jìn)到店里就像游客一樣，先是拍照，然后再挑選零食。”

王明遠(yuǎn)透露，經(jīng)營懷舊零食店的主要難點還是進(jìn)貨問題——由于很多廠家都是小規(guī)模生產(chǎn)，銷售渠道較為單一，大批貨源還是來自網(wǎng)絡(luò)，這樣就造成了店里貨源不穩(wěn)定和價格上有浮動。但是由于店里的零食在市面上根本買不到，很多顧客來店后每樣都買不少，這就彌補(bǔ)了小零食在利潤較低上的不足，現(xiàn)在店里的日收益能達(dá)到500 元以上。

蜂農(nóng)巧養(yǎng)蜂蜜蜂租賃賺萬元

今年剛?cè)氪海┙嫁r(nóng)業(yè)存在雇工難的問題，許多大棚草莓種植戶常為雇不到人為草莓授粉而發(fā)愁。蜂農(nóng)韓玉聰從中找到了商機(jī)，他把自己養(yǎng)殖的60箱蜜蜂進(jìn)行“勞務(wù)輸出”，租給了草莓種植戶。靠出租蜜蜂，韓玉聰在一個月里獲得租金收益1萬余元，這是韓玉聰養(yǎng)蜂4年來摸索出的小本生意致富新門道。

在養(yǎng)蜂過程中，韓玉聰喜歡使用一些小妙招，達(dá)到少開支、多掙錢的目的。拿蜜蜂保暖越冬來說，養(yǎng)蜂戶們大都用棉被，而韓玉聰把山上的板栗樹葉弄回家，入冬前，在每個蜂箱的下面和兩邊分別鋪上和鑲進(jìn)15厘米厚的樹葉，再鋪上稻草簾、塑料布用磚一壓，簡單、環(huán)保又省錢。此外，剛?cè)氪簳r花粉稀少，養(yǎng)蜂戶們都要購買花粉喂蜜蜂。而韓玉聰把玉米磨成細(xì)面，用以代替花粉，當(dāng)做春季里蜜蜂的主食。

幾年來，韓玉聰把握了越來越多的養(yǎng)蜂養(yǎng)殖技術(shù)，不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，收入一年比一年高。“把蜜蜂租出去，幫助草莓授粉，既解決了蜜蜂本身早春的吃喝問題，減少養(yǎng)殖投入成本，又能賺得一筆可觀的租金，一舉雙得。”韓玉聰說。

90后微博售進(jìn)口水果 日進(jìn)五千

在微博上賣進(jìn)口水果的梁駿剛剛大學(xué)畢業(yè)，如今22歲的他是“武漢鑫東果業(yè)”微博的幕后發(fā)言人和“店鋪老板”。 每天早上，小梁就在微博中貼出當(dāng)日供應(yīng)的鮮果，一張張圖片和一小段文字，甚至就僅僅只是一串水果的名字和價格說明，小本生意但價格實惠。梁駿說，微博店與淘寶店不同，是以“微博售賣+物流配送”的模式賣進(jìn)口水果。“你的東西質(zhì)量要確實夠硬，服務(wù)要好。粉絲們就自然會給朋友。其次還要經(jīng)常搞些有獎活動，和客人在微博上互動，生意一大部分就是微博上粉絲們的支持。”

“如果微博店的營銷內(nèi)容做得太直接、生硬，哪怕原本有‘粉絲’，也不能產(chǎn)生實際的購買力。微博的內(nèi)容只有通過朋友式的交流，表達(dá)濃濃的人情味才能在故事中達(dá)到銷售商品的目的。”梁駿表示，微博上的交流多了，難免會進(jìn)一步的認(rèn)識，店主和粉絲們的溝通和交流，太生硬地做廣告則效果事倍功半。

在粉絲維護(hù)上，梁駿說，自己的客戶主要是白領(lǐng)女性，25—40歲為主，有不錯的經(jīng)濟(jì)實力，以及時尚的消費觀念。考慮到這些因素，他以及幾名外送人員的配送車為一輛途觀加兩臺霸道，自己的穿著要干凈時尚，手機(jī)都是iPhone。現(xiàn)在梁駿微博的粉絲數(shù)超越了4000名，店里的日均銷售額約為5000 元，好的時候甚至達(dá)上萬元。

舶來品“雜貨鋪” 走情調(diào)路線

這是一間真正的雜貨鋪，不過40平方米的一間小屋，林林總總擺著上千件貨品，雖不涉及柴米油鹽，但件件都和生活有關(guān)，印度手工織染的床單、泰國的黃銅耳環(huán)、印花的暖水瓶與搪瓷缸子、印著老照片的明信片……淡淡的古舊氣氛，這家雜貨鋪的店名叫做“時光”。

“時光” 雜貨鋪的店主小貓介紹，在2003年正式開店時，雜貨鋪開店成本約10萬元，包括房租、裝修、進(jìn)貨等。店內(nèi)貨品主要是“古董首飾，貓咪雜貨，旖旎的印度吊燈等異國情調(diào)”等自己和朋友從國外旅行時帶回的戰(zhàn)利品。商品的特點在于，雖然是日常用品，但卻并非是實用的東西。東西精致且價格不菲。

小貓表示，面對競爭的小本生意，追求貨品與眾不同的方法就是改造和原創(chuàng)。如店內(nèi)漂亮的暖水瓶和搪瓷缸子是懷舊者的愛，但細(xì)看其實是經(jīng)過了時尚的再創(chuàng)造，“暖水瓶上圖案是我們自己設(shè)計好到工廠定做的。”保留的只不過是時代的底色。小貓還賣自己設(shè)計的服裝。業(yè)內(nèi)人士表示，“時光雜貨鋪”、“生活飾集”、“失物招領(lǐng)”這些充滿個性和體驗的商業(yè)模式，賣的不是產(chǎn)品，而是背后的文化、品位和體驗。

“無花果盛宴”助農(nóng)場收益15萬

一對年輕的農(nóng)民夫婦經(jīng)營的地處東莞市市級農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)的一家家庭農(nóng)場，以無花果和火龍果等水鄉(xiāng)水果采摘體驗、銷售為主要經(jīng)營模式，結(jié)合部分餐飲、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)品銷售、種苗銷售等附加收入。這對夫婦也成為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)家庭農(nóng)場的人。

據(jù)農(nóng)場女主人譚鳳平介紹，自己的農(nóng)場是東莞首.家種植無花果的家庭農(nóng)場，也是東莞個無花果培育基地，其的集自家種養(yǎng)的無公害水果、蔬菜、走地雞、新鮮鱉等現(xiàn)場烹調(diào)加工食用的“無花果盛宴”，更吸引深圳、廣州和東莞市區(qū)等各地客人慕名前來采摘品嘗。農(nóng)場現(xiàn)時日均接待客人10多人，周六、日日均接待70多人，多達(dá)200多人。

高價襪子店 質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品吸引500會員

何琦襪子專營店里專售的韓國進(jìn)口襪子店的商品價格不菲，式樣好看。早在2007年，市場上大多數(shù)襪店都是“十元3雙”的市場行情下，她家的短襪就40 元起步，長筒襪和連褲襪百元起步，打底褲都是160 元以上。“和別家店不一樣，我堅持不講價，用公平的價格留住客人。”何琦家的襪子全部明碼標(biāo)價，不講價。襪子賣這么貴，何琦有底氣，那就是價高質(zhì)好、同款難找。何琦還給自己定下一個原則：不對顧客甩貨，不在自家店里消耗降價的次品。如果發(fā)現(xiàn)次品，她都是自己吸收；賣得不好的樣式，也不再降價出售，而是拿到小城市銷售。

據(jù)何琦透露，襪子的小本生意也有淡旺季。現(xiàn)在，自己的營業(yè)額不少。小店的生意也非常穩(wěn)定，有效會員就有500多名，且會員才能享受固定的折扣。何琦的襪子店還有一個經(jīng)營技巧：就是會員的門檻不高，顧客共計消費300 元即可，這個價格機(jī)制為她帶來數(shù)量極多的回頭客。

快餐收益好 中小型飯店轉(zhuǎn)型賣盒飯

節(jié)儉之風(fēng)盛行、生活節(jié)奏加快、人員開支較低……在這些優(yōu)點之下，不少地方的快餐業(yè)風(fēng)生水起，不少中小型餐廳也紛紛轉(zhuǎn)型。餐飲業(yè)內(nèi)人士分析，做快餐生意有二三十平方米的小店即可，地段無需繁華，菜肴種類少自己可擔(dān)當(dāng)，有2名送餐服務(wù)員。

“做快餐，雖然是小本生意但利潤確實可觀，還正好能利用我們的空檔期。”正準(zhǔn)備籌劃增項的燒烤店老板段先生說，白天飯店客人不多，晚上六七點以后才開始集中上客人，中午正好制作快餐。他無需擔(dān)心有沒有客人主動上門或者大家印象中以為燒烤店沒有快餐，因為快餐主要靠在寫字間、商場等商圈內(nèi)挨家挨戶的發(fā)傳單來招徠顧客，俗稱掃樓，然后等訂餐電話就可以。“賣出六七千元就是小菜一碟。”

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