<p> 　　可操作性(如何成功) 可贏利性(能否帶來預(yù)期的回報) 可持續(xù)性(我們能生存多久) 創(chuàng)業(yè)計劃書 六大關(guān)注重點</p> <p> 　　項目的優(yōu)勢 市場機(jī)會與切入點分析 問題及其對策 投入,產(chǎn)出與贏利預(yù)測 如何保持可持續(xù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略</p> <p> 　　風(fēng)險應(yīng)變策略 確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)應(yīng)考慮的因素(6M方法)</p> <p> 　　商品(Merchandise):所要賣的商品與服務(wù)重要的那些利益是什么</p> <p> 　　市場(Markets):要影響的人們是誰</p> <p> 　　動機(jī)(Motives):他們?yōu)楹我I,或者為何不買</p> <p> 　　信息(Messages):所傳達(dá)的主要想法,信息與態(tài)度是什么</p> <p> 　　媒介(Media):怎樣才能達(dá)到這些潛在顧客</p> <p> 　　測定(Measurements):以什么準(zhǔn)則測定所傳達(dá)的成果和所要預(yù)期達(dá)成的目標(biāo) 創(chuàng)業(yè)計劃團(tuán)隊的不錯組合 技術(shù)人員<span style="display: none">&nbsp;</span></p>