<p> 　　<strong>一個商業(yè)計劃中包括許多部分，每個部分又有許多復雜的文件。下文給出指導，你可能通過閱讀給出的指導，理解每個構成部分的意義。</strong></p> <p> 　　既然你已經知道為什么需要商業(yè)計劃，你就要做一些相關的功課，得到你寫計劃所用的材料和數據。然后你就要將全部內部寫成書面材料。下面的內容將詳細介紹商業(yè)計劃的每個部分：你的計劃中要寫什么，不要寫什么，你可以查看的數據和資料是什么，你知道這些內容后，就可以開始寫了。</p> <p> 　<strong>　概述</strong></p> <p> 　　頁是商業(yè)計劃的一個綱要，然后就寫管理概述。概述會告訴讀者你想要什么。這非常重要。經常會由于公司所有人因為寫的太多，而表達不了自己想說的內容，所以要言簡意賅。</p> <p> 　　內容要簡潔，符合商業(yè)要求。一般不超過半頁。也可以再長一點，取決于使用資金的復雜程度。但概要不能太長，像貸款你使用就不要長于一頁。整個商業(yè)計劃大綱基本都要符合這個標準，計劃中的關鍵要素是：</p> <p> 　　1. 公司的概念。對公司、公司的產品和服務的商場做出描述，要確切的指出銷售的商品，公司的優(yōu)勢是什么?</p> <p> 　　2. 財務特征要素。分析一些重要的財務情況，包括收入，利潤，現金流和投資回報。</p> <p> 　　3. 財務要求。 清楚的闡明開辦一家公司和擴大公司需要的資金。詳細說明如何使用資金和股權。如果可能，會用于籌資。如果你的啟動資金來源于抵押貸款而不是股權，你還要對的抵押物進行詳細闡述。</p> <p> 　　4. 近期的商業(yè)地位。提供公司相關的信息，運營的法律方式，如何形成，主要的所有者和重要的人物。</p> <p> 　　5. 主要成果。 詳細介紹對公司成功意義重大的發(fā)展過程。內容包括專利、模型、廠房的位置，對產品發(fā)展有重要作用的合同，及從各種市場推廣測試中得出的結果。</p> <p> 　　想想看，如果負責人不果斷，不知道自己想要什么，無論公司多好，也沒有人想投資。你要讓讀者在看到計劃的眼就能看出你的需要和能力。<span style="display: none">&nbsp;</span></p>