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當(dāng)前共有10資訊
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng) 中國優(yōu)秀公司的新實踐2012/5/31
當(dāng)投資、出口、內(nèi)需都不給力的時候,中國企業(yè)如何增長?當(dāng)成本縮減的招數(shù)已經(jīng)無所不用其極,利潤還是持續(xù)下降,中國企業(yè)還能怎樣增長?當(dāng)世界經(jīng)濟極度不確定、中國經(jīng)濟出現(xiàn)放緩跡象之際,中國企業(yè)靠什么競爭、憑什么贏?當(dāng)下,這些嚴(yán)峻的問題,正縈繞在中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的心頭,令他們難以入睡。顯而易見的機會資源已經(jīng)使用殆盡,還有什么新招可用?或[詳細(xì)]
李彥宏:黑馬是怎樣煉成的?2012/2/13
全球商業(yè)歷史,尤其是IT產(chǎn)業(yè)的歷史,基本上就是黑馬成長的歷史。很多企業(yè)是在不受人關(guān)注的時候成長起來的。黑馬不受關(guān)注是一件好事,這是一種奢侈,也是一種幸福。其實我非常羨慕大家。看到大家非常高興,大多數(shù)人比我年輕,進(jìn)來之后我感覺非常不一樣,整個會場的布置,一個一個桌子大家圍在一起,讓我想起一個什么詞呢?“戰(zhàn)士”。氣氛[詳細(xì)]
職場氣質(zhì)是這樣培養(yǎng)起來的2011/9/8
1、 從容從大方開始2、 培養(yǎng)自信的語言3、 讓你的笑容像陽光一樣4、 積極表露你的熱情5、 讓表達(dá)自己成為一種習(xí)慣6、 讓你的肢體語言更有感染力7、 談吐講究“不凡”8、 站坐走要“有形”9、 讓你的行動更干練10、 用知識來武裝自己11、 用音樂來熏陶自己12、 讓自己的穿著大方得體13、 時時注意自己的形象[詳細(xì)]
如何培養(yǎng)企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系2011/9/7
維達(dá)國際的全國經(jīng)銷商會上,珠江貿(mào)易領(lǐng)了幾個大獎:《年度貢獻(xiàn)獎》、《新品推廣獎》、《最佳合作獎》等獎項。會議前一天晚上,我剛好與廣州珠江貿(mào)易有限公司的老板方先生同桌吃飯、聊天,得知珠江貿(mào)易跟維達(dá)合作已有22年。會后,我在想,從廠家角度去看,珠江貿(mào)易與維達(dá)合作了22年,中國改革開放才30來年,珠江貿(mào)易確實是一個忠誠客戶;從珠江貿(mào)[詳細(xì)]
培養(yǎng)積極向上員工:恰當(dāng)刺激2011/8/27
我們說,培養(yǎng)積極向上員工的第一步是:信任。那么,培養(yǎng)積極向上員工的第二步就是:刺激。確切地說,恰當(dāng)刺激。管理者與員工之間構(gòu)筑互信關(guān)系,是做好企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)。高度的相互信任感將會給管理者和員工都帶來積極、正面的影響,這會為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營造就一個良性氣氛。在成功建立起互信關(guān)系后,管理者要趁熱打鐵,通過靈活運用各種刺激[詳細(xì)]
創(chuàng)業(yè)者的性格需要如何培養(yǎng)2011/8/11
所謂性格是指人們在對待不同事物的態(tài)度和行為方式上表現(xiàn)出來的心理特征。好的性格能促使人事業(yè)成功,能夠給人的生活帶來幸福和快樂,諸如大度、堅忍、耿直、豪放、方圓兼濟、樂觀等。壞的性格則會阻礙人的成功,使人窮困潦倒,諸如殘暴、懦弱、狹隘、自負(fù)等。事實上個人成功除與財富有關(guān)以外,與名譽、社會地位和聲望等亦息息相關(guān)。猶為重要的是[詳細(xì)]
如何培養(yǎng)團隊精神2011/7/26
在這個個性張揚、共性奇缺的時代,許多公司企業(yè)的經(jīng)營者都在大聲疾呼:“我們愈來愈迫切需要更多、更有效的團隊來提高我們的志氣。”究竟團隊是什么,傳統(tǒng)的詮釋如五六十年代提出的“集體主義”,一個團隊就是一個集體,時髦的詮釋,就是一條工作鏈。 在公司兩年多的團隊培訓(xùn)、訓(xùn)練,讓我越來越感到,一支[詳細(xì)]
培養(yǎng)下屬的三要點和四方法2011/7/14
“人”在企業(yè)經(jīng)營的地位在現(xiàn)在看來是無可替代的,也是根本的核心競爭資源。豪恩電聲致力成為世界卓越的電聲企業(yè),就必須建立并擁有一支良好的管理與技術(shù)團隊。這個團隊,便是我們熱衷期盼創(chuàng)建的學(xué)習(xí)型組織。而這其中的關(guān)鍵,便得從人力資源管理“育人”的人才觀入手,把人作為首要的資源進(jìn)行開發(fā)。事實上,[詳細(xì)]
人才:空降or內(nèi)部培養(yǎng)2011/7/12
“我們公司中標(biāo)了10多個省份,而現(xiàn)有銷售人員不足10人,亟需人才啊!”一企業(yè)家對筆者說,“去年也引進(jìn)了不少人才,花了不少錢,但是沒有效果啊!員工可以拍拍屁股走人,老板往哪走,只能收拾殘局。空降兵實在不能用。”他滿臉無奈,邊搖頭邊嘆息。“我們企業(yè)就為數(shù)不多的幾十人,怎么看都沒見到有[詳細(xì)]
如何培養(yǎng)未來的創(chuàng)新型領(lǐng)袖2011/7/2
如今,全球首席執(zhí)行官們將創(chuàng)造力視為領(lǐng)袖必具的一項最重要的素質(zhì):在IBM的一項調(diào)查研究(“利用復(fù)雜性(Capitalising on Complexity)”,IBM,2010年)中,60%的首席執(zhí)行官將其作為自己的第一要務(wù)。但各家機構(gòu)真的會招聘與培養(yǎng)這些高素質(zhì)的未來領(lǐng)袖嗎?倫敦卡斯商學(xué)院(Cass Business School)的一個會議發(fā)現(xiàn),令人擔(dān)憂的是,盡管[詳細(xì)]
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周黑鴨:鴨脖大王的直營經(jīng)
丁志忠是個做事追求認(rèn)真的,要做就要做好的[詳細(xì)]
農(nóng)村致富好項目 看農(nóng)村人
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友情提示:投資有風(fēng)險,請細(xì)致咨詢,以便成功創(chuàng)業(yè)(多打電話、多做咨詢、詳細(xì)考察,減少風(fēng)險)。
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