忠臣向來備受帝王信任和器重，但在今天的職場上就未必如此了。忠心耿耿當老黃牛，總有一天會等到晉升機會?答案是：NO!原因何在?向陽生涯CCDM職業規劃師為你詳加解析。

　　案例

　　勤懇，忠心，還是難升職

　　Vitas的是會計學，大學時就是勤奮、本分的學生。畢業后，Vitas進入了X公司工作。剛進去時還是一家十幾人的小公司，他在那里做出納。因為公司規模小，人手有限，Vitas在做財務工作之余，也兼做行政等后勤方面的工作。有時公司招聘忙，他還主動幫忙做了一部分人事工作。

　　就這樣勤勤懇懇、老老實實干了兩年，此時X公司的規模擴大了，業務也多了起來，Vitas之前做出納工作沒出過錯，人也踏實，公司考慮他是科班畢業，加上態度認真，就讓他轉到了會計崗位。Vitas也欣然接受了調動，并無異議。

　　時間飛快又過了三年，公司有好些人都得到了晉升，但這三次升職名單中都沒有Vitas。雖然有加薪，但他心里還是有疙瘩，做了那么久也沒有得個主管的位子，怎么想都想不通。去問老板，老板重重地拍著他的肩膀說："公司知道你的貢獻，不過你也知道我的難處，再多耐心，多加把油。"一番話把他說得無話可對，只能繼續回去老實工作。

　　工作越忙碌，Vitas心里越是不平衡，抱怨越多："我沒少做一點事，怎么這么窩囊?事情都讓我做了，官卻讓別人當。老板表面上對我是不錯，但這樣等下去到底還有沒有機會?"Vitas心里一直糾結這個事。在他看來，跳出去未必有更好的地方，做財務工作有老板的信任是好不過的事，在新的地方重新開始，光是積累信任也要花很多功夫。可現在沒有晉升可怎么辦呢?Vitas實在找不到解決方法，未來到底何去何從，一時也想不明白，他來到向陽生涯，向CCDM職業規劃師求助。

　　案例分析

　　職業定位左右著你的職業發展

　　到底是什么在左右一個人的職業發展?向陽生涯首席職業規劃師洪向陽用組織生涯發展理論分析認為，一個人的職業發展與下面兩個維度有關，一是生涯忠誠度，即是個人對自己的職業選擇的確定程度，也可稱作職業忠誠度;另一個則是組織忠誠度，即是對組織(公司、單位、團隊等)的忠誠度。前者高于后者的人，常常會因嫌棄平臺不好而跳槽;后者高于前者的人，不會輕易換公司，忠誠度很高，但做事能力有限，成績平平，晉升機會也少。顯然，Vitas就是屬于這種狀況。

　　出現這一狀況的深層原因是什么?洪向陽認為，沒有清晰的職業定位是問題根源。"因為沒有職業定位，就無法在某個職業目標上，且無法對其有所承諾，受到外界干擾可能就會跳到別的領域中。如此，自然難在某個領域中有進步和發展。"

　　由此可見，要解決Vitas的問題，重點在于職業定位。經過與專家的一對一溝通后，Vitas表示之所以選擇財務這一工作是由于自己的，畢業找工作時求對口，但實際上自己對此并無興趣。

　　在與Vitas的深入探討中，洪向陽仔細分析了他的實際情況，并結合他的能力特長和價值觀等進行了綜合考察和評估，發現他有做人力資源管理工作的潛力。Vitas表示，自己之前也過這樣的想法，但因為沒有背景，也沒有深入了解過，所以在他看來是"想都不敢想的事"。

　　末了，結合Vitas的技能，CCDM職業規劃師確定他的職業定位是薪酬經理，這樣可以充分利用Vitas在數字和財務方面的能力，與人力資源管理工作整合在一起，綜合發揮他的能力和優勢。之前，Vitas也擔任過一些人事方面的工作，但公司沒有把他留用在人事部門，而是讓他繼續會計工作，結果成績平平，晉升的機會也沒有得到。如今有了新方向，Vitas決定先爭取考慮在公司內部調劑，如果不能實現，再另找平臺。"Vitas想升職，但在會計方面的工作成績平平，自然讓部門中其他表現優異的人搶了晉升的先機。綜合分析他的優勢其實并不在財務工作上，做人事工作薪酬板塊內容倒是一條適合他的路，能發揮他的特長。"洪向陽說，Vitas的這種情況普遍出現在職場人身上，職業定位模糊成了他們晉升的絆腳石。