失業潮、倒閉潮、變革期、政策利好期、就業競爭、致富時代……不管是什么，創業正成為其衍生品，成為多數人的選擇。根據不同的環境背景、目的，中國創業者分為不同的類型，其中九成屬于生存，不同類型，創業概率也不盡相同。型如果你是創業者，你屬于什么類型，哪種類型更易成功呢？

生存型創業者

創業者大多為下崗工人、失去土地或因為種種原因不愿困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。這是中國數量 大的一撥創業人群。這一類型的創業者，占中國創業者總數的90%。其中許多人是被逼上梁山，為了謀生混口飯吃。一般創業范圍均局限于商業貿易，少量從事實業，也基本是小打小鬧的加工業。當然也有因為機遇成長為大中型企業的，但數量極少。如今這個時代，僅僅想依靠機遇成就大業，早已經是不切實際的幻想了。

變現型創業者

就是過去在行政、事業單位了解一定權力，或者在國企、民營企業當經理人期間聚攏了大量資源的人，在機會適當的時候，下海開公司辦企業，實際是將過去的權力和市場關系變現，將無形資源變現為有形的貨幣。在上世紀80年代末至90年代中期，第 一類變現者多，現在則以第二類變現者居多。但第 一類變現者當前又有抬頭的趨勢，而且相當部分受到地方鼓勵，如一些地方政府出臺鼓勵公務員帶薪下海、允許創業失敗之后重新回到原工作崗位的政策，都在為第 一類變現型創業者推波助瀾。這是一種公然破壞市場經濟環境，人為制造市場不公平競爭的行為。

主動型創業者

又可以分為兩種，一種是盲動型創業者，一種是冷靜型創業者。前一種創業者大多極為自信，做事沖動。有人說，這種類型的創業者，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。冷靜型創業者是創業者中的，其特點是謀定而后動，不打無準備之仗，或是了解資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。

賺錢型創業者

在調查中，還發現有一種奇怪類型的創業者。除了賺錢，他們沒有什么明確的目標。就是喜歡創業，喜歡做老板的感覺。他們不計較自己能做什么，會做什么。可能今天在做著這樣一件事，明天又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以不相干。其中有一些人，甚至連對賺錢都沒有突出的興趣，也從來不考慮自己創業的成敗得失。奇怪的是，這一類創業者中賺錢并不少，創業失敗的概率也并不比那些兢兢業業、勤勤懇懇的創業者高。而且，這一類創業者大多過得很快樂。

托爾斯泰說：“幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭則各有各的不幸。”套用這一句話，我們也可以說：“成功的創業者都是相同的，失敗的創業者則各有各的原因。”通過研究了解那些成功創業者的共性，并以這些共性反觀自己，你至少可以明白自己是否適合創業。如果創業，是成功的可能性更大，還是失敗的概率更高。

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