2014年的11月，武漢秋夜。天氣很冷，我們的新產品“傳說”剛剛提交了APP Store的審核。深夜兩點，我卻毫無睡意，內心的焦躁、興奮、感慨以及各種復雜情感猶如千萬頭草泥馬般奔涌而出，于是我打開電腦，寫出了如下文字。

這篇文章 很長很長，怎么刪節都舍不得，因為每一個字每一句話，都是我和團隊成員們奮斗過的日日夜夜。

用我的跌爬滾打，換你們用戶的回眸一笑，嗯，好值得。時間回溯到我剛進武大校門時。每晚熄燈后，我都在寢室構想著各種各樣的項目。當然，那時我僅僅停留在用我的跌爬滾打，換你們用戶的回眸一笑，嗯，好值得。

時間回溯到我剛進武大校門時。每晚熄燈后，我都在寢室構想著各種各樣的項目。當然，那時我僅僅停留在自high階段，還沒有將這些古怪點子付之現實。

有一天，我偶然間讀到了馬云的一句話：“許多人都是晚上想了千條路，白天起來走原路……”，簡直是一句話被戳中要害，我從床上一轱轆跳起來：為了夢想，我得開搞！自high階段，還沒有將這些古怪點子付之現實。

有一天，我偶然間讀到了馬云的一句話：“許多人都是晚上想了千條路，白天起來走原路……”，簡直是一句話被戳中要害，我從床上一轱轆跳起來：為了夢想，我得開搞！

我研一時，人人網如日中天，我卻覺得它“不過如此”，堅信自己能鼓搗出更好的社交工具，當時我還為它創造了一個概念——web3.0。我向身邊的朋友、老師兜售我的理念，甚至還跑到創新工場去找李開復老師，跑到黑馬大賽去“忽悠”投資人。

研一下學期，我組建了星河博納的創始人團隊（是的，我們公司名字聽起來就是這么像電影公司）。一幫人興奮地從寢室搬出來，住進武大九區一間租來的小公寓開始雞血。吃飯全部靠外賣，一個月不下樓，早上10點起，晚上4點睡——這就是當時的我們。

現在回想，我都被那時的熱情和莽撞驚出一身冷汗，真是出生牛犢不畏虎啊。初的我們對創業只有渴望卻毫無敬畏。

剩下的兩年多，我們每天都在超負荷地工作、思考，要說不累，誰也不信。可回頭看看，我們竟然從沒有抱怨過。

或許是因為，我們是一群悶騷的宅男；或許又只因為，我們始終懷著純粹的創業動機，與創新死磕。

從創業的第 一天起，創業者就會遇到各種各樣的困難，核心成員離職，資金總是不夠，理想用戶不買賬，投資人不搭理你等等等等。我始終把這些當做對自己的考驗與歷練，要不認輸，要不想辦法解決。就這樣，一次次面臨著困難，一次次在迷茫中尋找到了出路。

我們為什么不選擇認輸？或許我們末了的伴侶可能并非轟轟烈烈初戀的那人，但是倘若一生都沒有嘗試過那種不顧一切地去愛的感受，你覺得你的人生完整嗎？創業就像一場轟轟烈烈的愛情，不是為了情感，而是為了完整我們的人生。

創業動機，我想這個應該是你能否享受創業過程關鍵的因素，一定要純粹，只有純粹才能帶來給你真正的快感……這里再引用小馬哥的一句話：“賺錢不是目的而是結果，為社會創造價值才是目的”。

創業沒有失敗，多是調整方向。我們公司歷經了3款產品，從ihandle到“找你玩”，再到現在的“傳說”。

初我們做了一個基于事件的社交網站“ihandle”。后來，facebook的timeline推出之后，很多創業者紛紛開始投入到與回憶相關的創業項目當中。我們的想法了好幾個月，但產品的研發卻沒能及時跟上，執著于PC端也讓我們失去了在移動互聯網上推廣的先機。

后來，我們開發了一款興趣社交APP“找你玩”——一款基于意向和地理位置的興趣社交軟件。這次調整方向應該算是自我救贖，也正是它讓我們第 一次拿到了真正意義上的天使投資。      2014年初“找你玩”上線，經過半年多的運營，產品也積累了30W+的用戶數量，日活躍度一度破萬。不過，同類產品也在那段時間活躍了起來。

面對同質化的競爭，我們內部出現了的爭議，是繼續開發新版本，還是重新找方向？就在新版本即將投入開發之際，技術總監提出了一個“找你玩”一切邏輯的新產品（也就是我們 新產品“傳說”的雛形）。也就在同時，我意識到這必將是一個艱難的決定，創始人團隊也爭論了好久，畢竟在人力、物力都有限的情況下，A與B之間只能有一個選擇。

一條是努力探尋了半年多的道路，一條是重未踏上的未知旅途，我得在分岔口上做末了的抉擇。我想起了雷軍的一句話：“不要用戰術上的勤奮去掩蓋戰略上的懶惰”?？紤]再三，我下定決心，放棄一切沉沒成本，回歸初心，踏上了全新的旅途。

我知道你們要發問了：“傳說”是一款怎樣的一款產品？

“傳說”是一款可以讓你像“滴滴”打車一樣召集到小伙伴的召喚軟件。語音發布召集令，同城的朋友、朋友的朋友收聽召集令并且選擇想去或者是不想去，然后在想去的小伙伴中挑選中意的Ta組建群聊。

“傳說”的整個開發過程可能都不到一個月，但是末了細節的調整卻花費了比開發過程更長的時間，真心希望他能給你們帶來驚喜。

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