2011/5/6 10:42:37 作者：網站主編 來源：0
2011年2月22日，2011中國IT市場年會成長型企業發展分論壇在北京香格里拉大飯店隆重舉行。
十二五新的戰略轉型期間，中小企業發展面臨著新的機遇和挑戰。那么中小企業有哪些發展情況和特點?面臨著怎樣的困難和難題?如何解決這些困難和難題?在2011中國IT市場年會成長型企業發展分論壇上，工業和信息化部中小企業司創新服務處處長韋向群女士發表了自己的一些見解。
在這給大家介紹一下，作為用戶，作為中小企業他的一些簡要情況，以及他現在發展面臨的一些困難和問題，也許這能夠給我們從另一個角度，作為IT企業，作為我們這方面戰略性新興產業服務企業提供一些更多，怎么樣為中小企業提供更好服務這樣一些思路和市場空間的考慮。
中小企業發展的情況和特點
第一我想說現在中小企業發展的情況和特點。大家都知道我們國家中小企業數量更多，大概占到企業總數99.8%，近年來特別是改革開放以來，中小企業發展的速度非常快，得益于我們國家改革開放大的環境和政策。而且，現在中小企業的發展越來越得到社會各個方面和國家政府，各方面政策支持和關注。那么，中小企業的發展為什么會得到各方面的關注和支持，特別是政府近年來政策扶持力度在不斷加大呢?中小企業吸納了我們國家80%以上就業人群。
我們現在政府也在講要關注民生，要改善民生，關注民生。我們國家這么大量勞動就業人口都是在中小企業就業，他工資性收入都來源于中小企業，這就是政府為什么要關注中小企業一個很重要方面。如果這些中小企業發展的好，我們可以使更多的老百姓能夠從中小企業那里拿到他基本工資性收入，改善他的生活條件和狀況，這是一個很重要的中小企業對社會的一種貢獻。
那么，我們國家中小企業有什么特點呢?我們國家中小企業一個是小型和微型企業比較多。從2004年國民經濟第二次經濟普查的數據來看，我們國家按照現行發行標準300人以下小企業大概要占到95%左右，50人以下小企業大概占到83%，法人企業數量的83%，也就是說大量是微小型企業，這里我們還不包括個體工商戶。我們說的4200萬家中小企業當中，有3千多萬家是個體工商戶，那些都是微小型企業。那么，這些微小型企業有什么特點，能夠順應市場變化，隨時調整自己產品結構，順應市場變化，能提供自己的商品和服務，這是他創新優勢和特點。
另外一方面受規模限制，在過去人才，資金技術等方面有很多天然的劣勢，這就是我們現在中小企業這樣一個特點。第二個特點我們國家傳統型中小企業還是比較多，這個時候按照國家三四產業來看，二產中小企業占的比重相對比較大，第二產業制造業當中我們很多沿海地區，很多都是從原來三來一補的企業發展起來，或者從這些貼牌生產，來料加工企業發展起來，勞動密集型企業比較多。這些企業現在也面臨到了轉型升級的關鍵時刻。
第三個就是我們國家的中小企業大量是在縣域經濟，雖然咱們說城市現在企業數量也很多。但是隨著城市整個城市，包括動漫，軟件，現代服務業，創意產業都是城市聚集的這類中小企業。而更多制造業中小企業是像縣域經濟比較集中，也是很多城市制造業企業，也在這幾年當中逐漸退二進三，把比較好的地段轉向服務業，向縣域經濟和東西部地區逐步轉變。
中小企業企業發展面臨什么樣的問題
現在中小企業企業發展面臨什么樣的問題?剛才主會場說的時候也介紹到。一個是我們制造業這些傳統中小企業，隨著勞動力成本的上升，原材料，土地，燃料價格上漲，它的生產經營成本快速的攀升。那么，這些成本的增加，本來我們這些傳統中小企業他的利潤水平就比較薄，如果說在這些成本上去之后，他面臨著一個必須轉變他的創新發展，產品創新，或者技術創新，或者是改變一種新的業態，或者新的發展模式。如果不是采取這樣一種模式，他面臨著一個生存的巨大壓力。出口型企業現在也是面臨著人民幣升值，貿易保護加劇等等這些方面的挑戰。
第二個就是融資難的問題，融資難以置是小企業發展當中一個瓶頸問題，也是世界性的難題。主要是小企業短行快的融資需求，很難得到滿足?，F在這種情況下，我們國家穩健的貨幣政策，從寬松貨幣政策到穩健的貨幣政策，我們八次提高存款準備金率，控制流動性，控制資金的流動性，這些都會對下一步小企業的融資實際上面臨的難度會更大。雖然我們也在積極采取相關措施，比如這幾年我們推動中小企業信貸擔保體系建設，在推進三集，集合信貸，集合信托，多種類型途徑來幫助小企業解決他這些方面的困難和問題。但是，我們感覺隨著整個大的環境變化，小企業這方面問題仍然是非常嚴峻的。
第三個就是國家大的發展環境。比如說我們的節能降耗，生態環境，隨著十二五各項指標確立，這方面要求也在不斷的增加。再有一個就是從知識產權保護，市場監管的加強。也就是說，一般的中小企業，比如說高污染，高能耗的企業必須要轉型，如果不轉型的話可能就要逐步地退出市場。第二就是哪些冒牌，或者質量不高的一些產品，或者是經營不是很規范的那樣一些企業，也會難以為繼。隨著市場的這種監控力度加大，這些企業也要早做抉擇。
如何解決？
這是我們中小企業發展我簡單點了幾點，現在面臨的問題，當然問題還很多。那么，說到中小企業面臨的這些困難和問題，這幾年我們圍繞解決中小企業的這些方面突出問題，重點是我們采取了幾個措施。一個就是改善它的發展環境，就是說在中小企業積聚區域我們建立一些公共平臺，幫助企業解決一家一戶難以解決的問題，比如小企業人才缺，在縣域經濟里面養不起人，沒有人愿意到那里面去工作。所以，很多小企業招工程技術人員非常難。一家一戶要聘用這樣的人員也很難，花不起這樣費用。還有一些創新儀器設備買不起，養不起，使用起來不經濟。圍繞解決這樣一些問題，我們在產業集中區搭建一些公共服務平臺，解決一家一戶解決不了的問題，解決一些共性問題，能夠使他們花一些服務費來滿足他們創新發展的需要，提升他們的創新能力。
這是我們現在為產業中小企業提供的一種服務，其次就是我們建立了中小企業信息網，改善信息不對稱的狀況，使得中小企業發展也需要得到很多信息不對稱，在獲取很多行業信息，技術信息，人才信息，融資信息方面都有很多的缺陷。那么，我們通過搭建我們的信息服務網絡，幫助他組織這方面的服務資源，去促進資源跟小企業的對接來改善外部發展環境，解決他的困境。
這幾年我們是在這方面做了一些工作，但是我們也深深感動我們國家的中小企業發展特點也決定了我們現在這種狀況。因為到了縣域之后，他服務資源相對稀缺，很多現代服務業，或者我們的這些IT企業，大部分集中在大中城市，這方面資源相對豐富，越往下這些資源相對稀缺。我們怎么樣能夠為中小企業，或者制造業的轉型升級提供更多的服務，這可能就是我們新的十二五發展戰略轉型期，可能我們要重點予以突破和解決問題，我們要加大力量，促進我們更多IT企業能夠為中小企業提供相關的服務，在服務中小企業的轉型升級這樣一個過程中逐步的發展壯大。
那么，這是一個方面。第二我想說今天分論壇主題是關于成長型企業的發展，成長型企業發展我覺得我們怎么樣來看待這樣一個成長。企業的成長會涉及很多方面，也會涉及他自身能力，規模，業務范圍等等方面成長內容。但是，我認為現階段的成長，對于中小企業而言更多不在規模，而在他的質量。因為中小企業他的特點就是說小批量，多品種，他是在細分市場上能夠獲得他的優勢。你去跟大企業競爭，你是抗衡不過，但是在這種細分市場里頭是不大企業不愿意做，恰恰是中小企業可以大有作為的地方。
