2012/5/14 9:31:01 作者：SC003 來源：1
【提要】：2011年中國智能手機銷量將突破7000萬部，包括運營商在內的手機客戶端主力都在推廣手機閱讀應用，移動終端銷量為移動閱讀用戶數的提高奠定了堅實的基礎。
2011年中國智能手機銷量將突破7000萬部，包括運營商在內的手機客戶端主力都在推廣手機閱讀應用，移動終端銷量為移動閱讀用戶數的提高奠定了堅實的基礎。2012年移動互聯網及手機應用的多元化發展，移動閱讀應用大量涌現，如剛剛進入中國市場的Flipboard、前段時間被CNN收購的Zite，新上線的谷歌的Currents等等，國內的同類產品還有鮮果閱讀、ZAKER、指閱、搜狐閱讀、網易閱讀等等的發展使移動閱讀產業鏈更加開放化，報紙、雜志、互聯網門戶、資訊網站、網絡書店等媒體形式都對移動閱讀的未來寄予厚望。但作為新興行業，基于手機應用的移動新聞閱讀仍面臨諸多挑戰。昨日在時尚集團時尚傳媒集團、3W Coffee聯手舉辦“創新·時尚——TMT行業系列主題論壇” 之“搶占碎片時間：移動新聞閱讀的探索”論壇上，FlipBoard中國區負責人Alvin Tse、ZAKER CEO李森和、指閱創始人&CEO 丁鈞、搜狐新聞的負責人岳建雄出席論壇探討了移動閱讀應用發展亟需解決的問題。
定制還是推薦?
縱觀眼下的移動閱讀應用產品，大致可以分為兩大類，以Flipboard為代表的定制閱讀和以Zite為代表的個性化推薦閱讀應用。定制閱讀是指用戶需要在該應用提供的新聞源里進行定制選擇，然后根據用戶的定制，把該信息源更新的新聞都推送到用戶面前。相對于定制閱讀，推薦閱讀的優勢在于它通過對用戶閱讀習慣、興趣的積累，分析用戶的喜好，再在此基礎上精確的推薦給用戶。相比較而言，后者實現的人機交互性更強。但是不是定制閱讀就此落后了?對此，指閱CEO丁鈞認為，“目前的問題是，信息的泛濫嚴重，用戶大都處于信息淹沒的狀態，移動閱讀應用旨在解決幫用戶發現所需信息的問題，而定制和推薦都是解決問題的兩種方式，這個過程也需要用戶自己抉擇。”而搜狐新聞的負責人岳建雄則表示，目前，這種推薦閱讀技術還是相對窄眾。而Flipboard中國區負責人表示，Flipboard現在也融合了推薦閱讀的技術。
內容渠道的創新?
除了在技術方面的差異外，在內容上也有區別。以網易閱讀、搜狐新聞等為代表的門戶網站媒體的閱讀應用，它們本身就依托媒體，具有自造血的功能，在內容方面要優于其他第三方平臺。搜狐新聞負責人岳建雄表示， 360生命力特別強，原因在于它具有很強的自造血能力。它的瀏覽器就是一個平臺，安全助手就是一個裝機必備。移動互聯網APP發展到現在，任何具有巨大用戶的產品本身可以是一個平臺，也可以是一個商店，任何具備自造血能力的產品都很快可以做起來。而對于創業公司來說，成本也是很重要的，只有運營自造血的能力，才能在內容方面降低成本。
ZAKERCEO則坦言，對于創業公司來說，內容和資源是最大的問題，目前受困于版權和模式問題，暫時還需要和內容方和渠道一起探索。而只能是從從本質上出發，即如何打動用戶。理解用戶的需求，再做產品。
推廣是靠口碑還是渠道
移動應用面臨的共同的問題就是推廣。對此，指閱CEO丁均表示，指閱推廣并沒花過一分錢。主要是靠微博推廣，他以豆瓣為例，用過豆瓣的人都知道豆瓣從來沒有做過推廣，用戶通常是通過在使用豆瓣的過程中發現豆瓣推出了客戶端，用戶會自動選擇下載到手機里，而如果要是用戶本身沒有使用過這個你的產品，你去告訴他你的產品可以解決什么問題，用戶可能就會不買賬，所以關鍵是產品的質量是硬性指標，解決了用戶的問題，產生用戶價值，就會產生口碑，從而順利的進行口碑營銷，
而搜狐新聞的負責人岳建雄認為，口碑是筆桿子，渠道是槍桿子。他舉例自己在之前做微博時失敗的經驗，搜狐在剛開始做微博的時候，新浪的東西做的非常好，口碑非常好，開心網之所以會被打敗，就是因為，新浪在最初時迅速的與渠道進行合作，在大范圍內撒網，搶占時間點，占領渠道，從而打了一個漂亮的微博仗!所以可以說口碑是產品推廣的輔助條件，渠道則是推廣的先決條件。
