2012/5/9 8:50:08 作者：sc001 來源：1
“你知道嗎，因為 Facebook 上市的緣故，最近舊金山附近好一點的兩居室住宅，月租金已經漲到 5000 美金了。”不久前，剛剛見到一位硅谷的朋友，她略顯夸張地向我描述。
此刻我正在賭城拉斯維加斯，身邊的美國人忙著紙醉金迷，沒有任何氣氛。不過不遠之處的硅谷，已經好久沒有像今天這么激動了。美國東部時間周一，Facebook 首席執行官馬克·扎克伯格啟動首次公開招股的路演程序，吸引了成百上千的投資者。
Facebook 計劃在 IPO 交易中籌集約 106 億美金，從而成為硅谷史上 IPO 規模最大的互聯網公司，超出 Google 等巨頭，市值達到近亞馬遜的水平。雖然投資者對 Facebook 的長期增長前景以及 27 歲的毛頭小伙扎克伯格控制多數股份感到擔心，但預計仍舊有大量投資者蜂擁買入這家公司的股票。
與此同時，Facebook 的上市也讓在 Google、雅虎、蘋果以及微軟工作的年輕人越發不安分起來，這些大公司的員工紛紛放棄豐厚的薪水義無反顧地投身滾燙的創業大潮中去，這也直接帶動了硅谷及舊金山地區房屋租金的大幅上漲。
當 Facebook 已躋身微軟、谷歌之列成為新的“高富帥”，無數還在簡易民房中創業的“屌絲”們正準備對他們展開新一輪逆襲。我見到許多創業者常常把 Facebook 的成功當做是自己最好的勵志故事。有的朋友開玩笑說，“既然 1984 年出生的扎克伯格能在這么短時間內把公司做到 1000 億美元的估值，我的要求不高，能做到 10 億美元，哪怕 10 億元人民幣的估值也很好啊。”
不久前去拜訪的一位硅谷銀行投資經理則說了一句意味深長的話：“在雅虎如日中天時，人們以為可能沒有什么互聯網企業會超過它了，但之后出現了 Google。而在谷歌壟斷互聯網入口時，人們又以為沒有人能超過它了，沒想到后來又出現了 Facebook。”
IT 產業過去幾十年的經歷說明，大公司發展到最后往往存在各種各樣的大公司病，尤其可怕的是，他們通常難以對現有的既得利益進行改革——改革往往就是在革自己的命，這就給更有顛覆性的小公司的崛起留下了空間，Facebook 的成功也再次證明了這一點。
2008年，收購雅虎失敗的微軟曾試圖完全收購 Facebook。事實上此前的 2007 年 10 月，微軟就曾花費2.4億美元入股 Facebook 并獲少量股份。然而，如果當時 Facebook 真的被微軟收購還有它的今天嗎?扎克伯格很有可能會被微軟趕走，Facebook 的產品很有可能需要小心翼翼地和微軟的 Windows 系統做各種捆綁，并和微軟旗下的 Windows Live、Skype、Bing 等產品進行各種整合，結果把簡單干凈的 Facebook 搞得一團糟??
如今，在社交網絡和移動互聯網的刺激下，全世界正迎來一輪新創業高潮，其熱度甚至絲毫不亞于 2000 年前后的互聯網泡沫時期，盡管 99% 創業團隊最終都可能死掉，但完全有理由相信，Facebook 遠遠不是創新的終點，完全可能產生全新的公司、全新的商業模式，對當今的商業格局再次顛覆。
