在創(chuàng)業(yè)之前，其實很重要的一件事，是要先認清自己是哪一種創(chuàng)業(yè)者——“先天”還是“后天”。創(chuàng)業(yè)有四種類型：

1、復(fù)制型創(chuàng)業(yè)

復(fù)制其他公司的經(jīng)營模式，創(chuàng)新的成分很低。實際上創(chuàng)業(yè)公司中屬于復(fù)制型的比例很高。

2、模仿型創(chuàng)業(yè)

雖然創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域是成熟市場，但這種形式的創(chuàng)業(yè)對于創(chuàng)業(yè)者而言還是具有很大的冒險成分，就像程序員去開飯館一般，具有較高的不確定性，學習過程長，犯錯的機會高，代價也較昂貴。

3、安定型創(chuàng)業(yè)

這種形式的創(chuàng)業(yè)，雖然為市場創(chuàng)造了新的價值，但對創(chuàng)業(yè)者而言，本身并沒 有遭遇太大的改變，做的也都是比較熟悉的工作。這種創(chuàng)業(yè)類型強調(diào)的是創(chuàng)業(yè)精 神的實現(xiàn)，也就是創(chuàng)新的活動，而不是新組織的創(chuàng)造。很多大公司的團隊在開發(fā)完一個產(chǎn)品之后，出來開發(fā)類似的新產(chǎn)品即是此種。

4、冒險型創(chuàng)業(yè)

這類型的創(chuàng)業(yè)除了對創(chuàng)業(yè)者本身的轉(zhuǎn)變大，不確定性高；因為創(chuàng)新，也面臨很高的市場不確定風險。這一類型是難度很高的創(chuàng)業(yè)類型，有很高的失敗率，但成功所得的報酬也很驚人。

創(chuàng)業(yè)公司所創(chuàng)造的新價值都是由少往多的方向移動，主要的差異在于創(chuàng)業(yè)者個人應(yīng)對情勢的變化所采取的改變。

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