怎么選擇一個好的創(chuàng)業(yè)項目呢？創(chuàng)業(yè)項目選擇對于初次創(chuàng)業(yè)的人來說是比較頭 痛的問題，有沒有一套現(xiàn)成的判斷標(biāo)準(zhǔn)來衡量一個創(chuàng)業(yè)項目是否可行，好不好呢？答案是“有”。以下是綜合專家與成功創(chuàng)業(yè)人士的經(jīng)驗和建議給出的判斷創(chuàng)業(yè)項目好壞的八大標(biāo)準(zhǔn)。如果你選擇的創(chuàng)業(yè)項目符合這八大標(biāo)準(zhǔn)，那么就要果斷決策，立即行動，全力以赴。

一、趨勢特征明顯

把握趨勢，追趕潮流也要踩好步點趕早了，錢不好賺，開發(fā)市場成本太高；趕晚了，錢已經(jīng)被別人賺走了，而且會越做越衰，越做越賠。

二、利潤空間要大

利潤空間不夠大，毛利太薄，很難賺到錢；搞不好，辛苦做了一年，年底一算賬，不但賠錢還要倒貼人工進去。

三、市場夠不夠大

沒有想象的空間，沒有折騰的余地，項目一開始就沒了底氣，沒了沖勁，根本做不大。

四、產(chǎn)品好不好賣

產(chǎn)品賣出去，把錢收回來，這就是賺錢的生意。如果產(chǎn)品不好賣，再多的投入，再大的努力都沒有用。

五、培訓(xùn)支持到位

做生意賺大錢畢竟是有步驟有方法的，成功一定有方法，失敗一定有理由。自己摸索，事倍功半；培訓(xùn)引導(dǎo)，事半功倍，兩者之間有四倍的差距。所以，好項目還需要好的培訓(xùn)、好的支持和服務(wù)，否則，做起事情來，麻煩就來了。

六、業(yè)務(wù)模式要好

賺錢要靠系統(tǒng)，賺錢要有套路，單靠個人的蠻力打拼和胡亂折騰，是難以出成效的。業(yè)務(wù)模式的好壞直接關(guān)系到能否賺錢的多少。

七、收入持續(xù)保障

看重眼前利益的短頻快項目很難讓一個人真正賺到錢。真正賺錢的好項目是持續(xù)收益的，一年比一年輕松，一年比一年賺得多。

八、品牌效應(yīng)突出

做生意要懂得借力借勢。紅頂商人胡雪巖經(jīng)商的秘訣是六個字：布局、造勢、擺平。選項目看品牌已經(jīng)是婦孺皆知的道理了，關(guān)鍵還要選中非常有潛力的品牌，這就更需要敏銳的判斷和的眼光，富人和窮人在這一點上的差距尤為明顯。

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