1、資源盈利模式

資源盈利模式主要依靠店主的社會人脈資源優(yōu)勢把產(chǎn)品推廣出去，這樣的煙酒店一般以團(tuán)購客戶為主，而決定團(tuán)購客戶是否在店內(nèi)買酒的因素不是煙酒店的地理位置，而是煙酒店老板本身與團(tuán)購客戶的粘性。當(dāng)然這類盈利模式的競爭具有排他性，不必考慮競爭對手的跟進(jìn)，所以對于選址要求較低。一般來說，這類煙酒店選址不必要求客流量，可以選擇相對偏僻的地段，將店面做大，向團(tuán)購客戶展示自身實(shí)力。近年來很多這樣的煙酒店都做成“會所”的形式，不要求人多，而是要求進(jìn)入煙酒店人群的“質(zhì)量”。

2、區(qū)位優(yōu)勢盈利模式

對于一些沒有“關(guān)系”的煙酒店老板來說，只有增加進(jìn)店顧客的數(shù)量，才能店內(nèi)的銷量，區(qū)位優(yōu)勢盈利模式的煙酒店多以零售為主。所以，這類煙酒店對于選址要求較高，一方面要求位置較好，客流較多，另一方面則要求競爭對手較少，減少競爭，要開這類煙酒店， 好選址在酒店旁邊。

3、以煙帶酒盈利模式

這類煙酒店在卷煙產(chǎn)品方面有優(yōu)勢。不少煙酒店都經(jīng)常會出現(xiàn)暢銷煙斷貨的情況，而一些煙酒店因?yàn)橛猩藤Q(mào)公司的背景，相比起來卷煙貨源供應(yīng)充足。這類煙酒店因?yàn)榫哂邢忍斓馁Y源優(yōu)勢，雖然對位置有一定的要求，但是要求較低。

4、機(jī)會型盈利模式

顧名思義，機(jī)會型盈利模式就是指那些相對資源優(yōu)勢不明顯，沒有長期固定客戶的類型。這類煙酒店產(chǎn)生的原因就是因?yàn)榈乩砦恢糜袃?yōu)勢。一般來說，采用機(jī)會型盈利模式的煙酒店多開在車站、旅游風(fēng)景區(qū)等地，除了常規(guī)煙酒產(chǎn)品，地方特產(chǎn)也是店鋪的一大特色。

5、跟風(fēng)式盈利模式

跟風(fēng)型盈利模式，就是競爭店做什么我就做什么，我長期價(jià)格優(yōu)勢。當(dāng)然，跟風(fēng)式盈利模式要形成要滿足三個(gè)條件：第 一，周圍有足夠多的煙酒店；第二，自己店內(nèi)產(chǎn)品較全；第三，店內(nèi)產(chǎn)品便宜還能有一定的利潤空間。

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