對于一個成功的創(chuàng)業(yè)者而言，創(chuàng)業(yè)意味著邁入成功的步，而成功坐上老板的位置，卻并不是成功的終結(jié)。當(dāng)你成功經(jīng)營一家公司的時候，公司的整頓、人員配置和調(diào)控以及公司怎么運營都是需要花很長一段時間研究。想要在公司初創(chuàng)時期打好陣，讓人才加盟進(jìn)來極為關(guān)鍵！

　　當(dāng)你次創(chuàng)業(yè)，次啟動一家初創(chuàng)公司，面臨的較大挑戰(zhàn)之一，就是如何找到并招募一些出色的團隊成員。那么，一旦你已經(jīng)找到了一些合適的員工，你又該如何說服他們放棄他們正在做的工作，并加盟到你的公司中呢？

　　點很關(guān)鍵：即我們擁有出色的團隊。

　　當(dāng)然，出色的團隊在許多類型的企業(yè)中都能找到，但是作為一家初創(chuàng)公司，在面試階段可以更輕松的把團隊特色展示給應(yīng)聘者。

　　除了正式的面試以外，你也可以和應(yīng)聘者出去喝一杯，或一起吃個晚飯，喝個咖啡。這樣在一種更輕松的環(huán)境下，可以更多的了解彼此。確定他們有機會可以和團隊中不同的成員都見見面。

   其次自然就是：抓住應(yīng)聘者的興趣點來談。

　　你可以詢問一下那些應(yīng)聘者，你的初創(chuàng)公司究竟是哪一點吸引他們有興趣加入，這將無可避免的引發(fā)一場對話，并讓你們之間討論的范圍更加寬泛。即便你的公司使命不是那么高尚，也不是利濟他人，但如果你愿意花些時間和應(yīng)聘者談?wù)勀阏谥纸鉀Q的問題或是你正在創(chuàng)建的工作，無論是食品業(yè)務(wù)，還是一款有趣的游戲項目，能激起他們的興趣，那么他們就有可能加盟你的公司。

　　末了就是：展現(xiàn)公司賺錢的可能性

　　在初創(chuàng)公司里，如果你無法在薪水方面給予員工太多，可以選擇給予一些股票期權(quán)給予的股票期權(quán)在本質(zhì)上意味著你的員工獎有機會擁有一部分公司------換句話說，當(dāng)你的公司賺錢時，你的員工也能賺錢。

　　當(dāng)你詢問應(yīng)聘者的經(jīng)歷時，需要探索他們加盟你公司的動機是什么，并確定應(yīng)聘者能夠理解公司使命和愿景。如果你能把這些工作做好，合適的人才將會非常樂意加盟你的初創(chuàng)公司。

   靈活運用以上三點，在給你所需要的人才面試的時候，這些也許對加盟你的公司會非常有幫助。企業(yè)管理需要人才，招聘人家來加盟，自然也是需要很大技巧。