對于員工而言，好品牌起的作用是和指導。在工作中，領導的意見和看法對于員工而言非常重要。那么怎樣讓員工有激情的去為工作努力，并實現公司以及員工自己的價值呢？企業經營法則很重要！

   企業要發展，好品牌就想方設法吸引和保留高意愿、高能力的優秀員工。薪水已經不再是的出路。今天的員工需要更多。他們在考量所在的工作環境，看看自己的貢獻和付出是否得到肯定，是否得到相應的回報，他們是否能參與或被授權完成工作，是否有機會鍛煉和提升技能，是否有發展的機會，以及他們自己能否對結果產生影響。

　　企業經營法則——公平：員工愿意為公平公正的雇主服務，無論是薪資、福利、工作量都公平且平衡，員工之間相互尊重。員工希望感到組織和好品牌用同樣公平公正的態度來對待他們和客戶。事實上，研究表明造成員工離職的較大原因是他們覺得未受到公正和公平的待遇。

　　企業經營法則二——認可：員工需要表揚，需要自己的功績得到認可。

　　企業經營法則三——工作的意義：員工需要看到自己工作的意義和價值所在，是否與組織及更大的目標想連接。員工需要明白自己的工作是怎樣與整體愿景相聯系的，組織文化有什么意義，公司的價值在哪里。

　　企業經營法則四——與好品牌的關系：員工希望好品牌能與他們分享信息，并能與他們建立良好的伙伴關系。在誠實信任的基礎上與員工建立牢固的伙伴關系，這將創造和諧的工作氛圍，使員工愿意把工作做得更好。

　　企業經營法則五——合作氛圍：員工渴望在充滿激勵的環境下工作，希望能和其他員工一起，相互合作，獲得成功。

　　這就提示我們要成功地激勵團隊中的每個成員。為員工創造一個新的工作氛圍，讓員工更有動力，幫他們不斷發展。有前景的好品牌為員工提供一個良好的工作環境，使他們能發揮自己所長，有機會學習，可以分享才干。員工不再愿意為那些只懂得發號施令和評估績效的好品牌工作，他們所愿意跟隨的好品牌能夠輔導他們、支持他們，幫助他們實現目標。

   綜上所述，以上就是我們通過大多數企業經營模式整理出來的企業經營法則，希望對已經成功創業的好品牌來說有所借鑒和幫助。