老板對全公司發展局勢的掌控，一方面能讓自己更安心，另一方面對全局的把握能夠讓老板更快更好地為企業現狀做出判斷與發展定位。如何增強這種掌控局勢的能力，正是咱們今天這篇文章的主題。

　　斯坦福大學管理學教授Bob Sutton稱，所謂老板真正掌控著局勢其實是一種幻覺，他還提出了增強這種感覺的7個"技巧"：

　　1. 說得比別人多些，但不要總是包場。至少在西方國家中，那些說話且說得多的人被認為是領導--長舌理論。但是，如果你一直說個不停，人們會認為你霸道、惹人討厭，或者兼而有之。

　　2. 偶爾打斷別人--但是，不要讓他人太多地打斷你。在會議的關鍵時刻，你可以通過贏得"打斷講話的戰爭"而加強自己的實力。

　　3. 說話時抱著胳膊。當人們做出這個姿勢時，他們在面對困難的任務時會堅持得更久，并形成更多的解決方案。通過交叉胳膊，抱在胸前，你向自己傳遞著一個鼓起勇氣和信心的信號--但是，太頻繁而緊張地抱胳膊會讓你看起來不易接近且不友好。

　　4. 積極的自言自語。那些對自己說鼓勵話語的人擁有更高的自尊和績效。這類有效的話語重在鼓勵自己（"你以前干過"）以及運用的戰略（"加油！"）。

　　5. 偶爾發點脾氣。戰略性地運用脾氣發作、嚇人的眼神以及指指點點等手勢，在適當控制的情況下，偶露崢嶸可產生一種有力量的效果。但是，不斷地發泄怨怒會削弱你的權威，并讓你罪有應得地獲得混蛋的名聲。

　　6. 如果你拿不準該坐著還是站著，那就站著。這一點對于新老板來說尤為重要。站著，可顯示你掌握局勢，并鼓勵他人接受你的權威。不論你是坐著，還是站著，都要處在桌子排頭的位置。

　　7. 讓出一定的權力或地位，但是，要讓大家都知道你是自己心甘情愿這樣做的。顯示你既有力又大方的有效的方法之一，就是拿出象征你自己地位的東西并把它給別人。我共事的一位CEO擁有一間位于角落的辦公室；但是，當他了解到空間不足時，就搬到了一個較小的地方，而讓4名員工共用那個較大的辦公室。

　　相信作為聰明的老板，你已經從上述內容中收獲了很多。