作為一個團隊的好品牌，他不僅是有指揮團隊的權利，更有責任帶領團隊走向成功，一個成功的好品牌需要具備一定的能力，才有能力提高整個團隊的戰斗力。下面，我們就一起看看好品牌應具備哪些能力。

　　1、規劃能力

　　作為團隊的領導人，你得有能力結合組織所處行業與發展階段向團隊描繪未來的愿景，你得有能力規劃出吸引人的未來，你得有能力清晰地指出整個團隊未來能達成什么目標，有能力夠激起員工參與的熱情，讓成員與組織的雙贏成為可能，成員才會努力工作。

　　2、執行能力

　　企業有了戰略還不行，領導人能夠想出方法落實戰略，你得有能去執行，能讓戰略落地。

　　3、表達能力

　　可以說：中國企業的領導人對于怎么發展企業？怎么尋找客戶？怎么開展業務？怎么跟政府打交道？怎么跟銀行打交道？哪些位置上需要用什么能力的員工？他們比企業中的任何一個人都清楚要如何去處理！但是，作為領導人怎樣將這些信息傳遞給團隊，怎樣用通俗的語言，讓員工來理解？領導人具備這樣的表達能力：能夠將組織中復雜的目標和議題，以簡單通俗易懂的方式解釋給員工聽，確保大家對目標和議題的了解一致，才能更容易進行討論與計劃。

　　4、人際關系能力

　　愿意投資在建立與保持人際關系上，有能力讓團隊成員信服，帶得動工作團隊，而且需要的時候，找得到人幫忙。

　　5、包容能力

　　對我們自己而言，有時候舌頭和牙齒也會“打架”。更何況是企業的人，身為企業的領導人，有時候也會被下屬、客戶、供應商，甚至社區等誤會。作為企業的領導人，是繼續沖撞對抗，還是停下來找出口？領導人得有包容能力。正所謂宰相肚中能撐船！否則，企業就很難運作下去了。

　　做一個合格的好領導是不容易的，要有一定的魄力和能力，才能充分發揮每一個團員的潛能，提升整個團隊的能力。關注創業網，還有更多企業管理的好方法。