人與人之間本該就是相互幫助，相互關(guān)懷的。每個人的交往應(yīng)該如此，公司對員工的管理更改如此。員工的工作和效率是促使企業(yè)發(fā)展的動力，只有提高了員工的積極性才能是企業(yè)獲得更好的發(fā)展。在企業(yè)的管理中，我們更加要注重人性化的關(guān)懷。

　　美國《財富》雜志根據(jù)“創(chuàng)新、財務(wù)合理性、員工才能、對公司資產(chǎn)的運用、長期投資價值、社會責(zé)任、管理質(zhì)量、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量”8項標(biāo)準(zhǔn)評出“2002年全美十大受推崇企業(yè)”，名列、第二的是通用電氣和西南航空這一結(jié)果公布以后已為世人矚目。其實，這兩家企業(yè)已是連續(xù)兩年獲此殊榮了。然而，還有一項排名則幾乎無人知曉，而排名靠前、第二的恰恰也是通用電氣和西南航空，這就是“愛”的排名。

　　劉墉在訪問一位成功的企業(yè)家時，請教他領(lǐng)導(dǎo)公司的方法。“我?guī)ьI(lǐng)員工的方法很簡單，只有兩句話：你的生活是我的，我的公司是你的。”企業(yè)家說。“職工的生活為什么是你的？你擁有的公司又為什么變成員工的呢？”我不解地問。“如果職工生活得不好，他怎么可能為公司效命？ ”

　　好的主管一定要把員工的生活看成自己的，為他們解決一切困難，使員工的生活安定滿足。”企業(yè)家說，“至于公司，它當(dāng)然應(yīng)該屬于全體員工，因為公司是由員工組成的，每個人的工作都影響整個機構(gòu)，使職員對公司有強烈的參與感，并把獲得的利潤合理分配給每個人，大家才可能同心為公司效力。每位職員到任時，我都會對他說：你的生活是我的，我的公司是你的，請你放手去做。”

　　“蜜蜂從清晨起在花間勤懇勞作，日落后收獲甜蜜幸福的生活；員工忙碌辛苦為企業(yè)創(chuàng)造效益，企業(yè)發(fā)展壯大后自然要回報功臣。愛是企業(yè)和員工共同的事業(yè)。”這是艾美特公司管理者多年經(jīng)營的心得。在艾美特公司管理者的心目中，員工的權(quán)益保護始終被放在至關(guān)重要的位置。艾美特公司上下努力營造“企業(yè)愛員工，員工愛企業(yè)”的良好氛圍，企業(yè)內(nèi)部充滿了朝氣和活力。

　　艾美特公司成立伊始就十分重視對員工權(quán)利的保護。1991年，艾美特公司在深圳的家工廠誕生，同年，公司工會成立，成為該市個臺資工會組織。19年過去了，目前，艾美特公司工會已擁有近萬名會員，不僅實現(xiàn)了全員入會，還成立了勞動保護監(jiān)督小組。艾美特公司工會完善的組織機構(gòu)、健全的規(guī)章制度，成為其他臺資企業(yè)競相學(xué)習(xí)效仿的對象。

　　艾美特公司的員工中流傳著一句話：公司是婆家，工會是娘家。員工遇到工作、生活上的困難，都會在時間找工會投訴反映，工會則督促相關(guān)部門或公司上層調(diào)查處理，及時給予員工滿意的答復(fù)。艾美特公司嚴(yán)格貫徹落實《勞動法》，實行工作日加班為正常的1.5倍、周末加班為正常的2倍、節(jié)假日加班為正常的3倍的加班薪資制度。女工享有90天產(chǎn)假，晚婚、晚育者另加15天，產(chǎn)后上班時艾美特公司會為其加發(fā)500元營養(yǎng)津貼，并特意安排每天哺乳時間。

　　那么，企業(yè)為什么重視員工的感受呢？理解的相互的。理解是人天生就具有的一種欲望，人一旦得到理解，就會感到莫大的欣慰，更會不惜付出各種代價。在閱讀2008中國不錯雇主案例的資料時，我發(fā)現(xiàn)，“尊重”、“信任”、“溝通”、“鼓勵”、“幫助”、“關(guān)懷”、“共贏”、“發(fā)展”等詞語出現(xiàn)的頻率非常之高，從中總結(jié)出這些優(yōu)秀雇主的共同特點，就是：尊重員工。

　　一個真正優(yōu)秀的企業(yè)管理者他并不是高高在上的，他是和員工融入一體的。只有真正的去關(guān)懷他們，了解他們才能讓他們在工作時更有歸屬感，付出更多的工作熱情，這樣的員工才能為企業(yè)做出較大的貢獻。